Miller Weldmaster 의 사장인 브렌트 너스바움을 만나보세요. 브렌트는 회사의 일상 업무를 총괄하며 비즈니스의 거의 모든 영역에서 경험을 쌓았습니다. 그는 제품에 대한 지식이 풍부하며 고객에게 제공하는 가치를 끊임없이 강조합니다. 브렌트는 고객에게 최고의 지원을 제공하기 위해 노력하면서 Miller Weldmaster 을 이끌고 있습니다.
브렌트는 Miller Weldmaster 에 입사한 지 얼마나 되었나요?
브렌트가 Miller Weldmaster 에서 걸어온 25년의 여정은 회사에 대한 그의 변함없는 헌신과 헌신을 보여주는 증거입니다. 놀랍게도 그는 16세의 어린 나이에 이 직업에 뛰어들었는데, 이는 그의 열정과 추진력을 잘 보여주는 일입니다.
1998년 Miller Weldmaster 에 입사한 브렌트는 역사적으로 매우 다른 시기에 입사했습니다. 그는 회사가 오늘날의 성공적인 기업으로 변모하고 발전하는 과정을 직접 목격했습니다. 회사가 직면한 수많은 도전과 역경 속에서도 브렌트의 확고한 직업 윤리와 헌신은 장애물을 극복하고 회사를 발전시키는 데 중요한 역할을 했습니다.
MW에서 근무하는 동안 어떤 직책을 맡았나요?
브렌트는 고등학교 재학 시절, 존경받는 기계 공장에서 협동 프로그램에 참여하면서 Miller Weldmaster 에서의 여정을 시작했습니다. 그는 여러 부서에서 다양한 직책을 맡으며 기계에 대한 깊이 있는 지식과 비즈니스에 대한 완전한 이해를 쌓았습니다.
브렌트는 자신의 기술 지식을 활용하여 최고 수준의 제품을 생산했습니다. 엔지니어링 분야에서 보낸 시간은 분석 능력과 문제 해결 능력을 향상시키는 데 도움이 되었으며, 이를 혁신과 설계 프로세스에 활용했습니다.
그는 영업에서도 성공을 거두었습니다. 이는 현장 서비스 전문성을 바탕으로 고객의 어려움과 실제 애플리케이션에 대한 포괄적인 이해를 바탕으로 이루어졌습니다. 비즈니스 내부 운영에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로 회사의 잠재력을 능숙하게 발휘하여 가치 있는 협업을 창출했습니다. 브렌트는 워크플로우를 개선하여 효율성을 높이고 운영의 우수성을 홍보했습니다.
Brent가 Miller Weldmaster 에서 일하게 된 계기 ?
브렌트는 고등학교 2학년 때 프로젝트를 위해 잠재적인 전문 분야의 사람을 섀도메이킹해야 했습니다. 그는 Miller Weldmaster 에 방문하여 기계공 한 명을 만났고, 그 자리에서 바로 채용 제안을 받았습니다. 사실 당시에는 너무 어려서 채용이 불가능했지만, 16살이 된 후 스콧 밀러 CEO에게 다시 연락하여 채용 제안의 진행 상황을 문의했습니다. 그 이후로 그는 이곳에서 일하고 있으며 자신의 직업에 매우 만족하고 있습니다. 협동 조합원으로 일하는 것부터 생산, 엔지니어링, 영업에 이르기까지 브렌트는 비즈니스의 모든 측면을 접해왔으며, 이는 그의 리더십 스타일에서도 드러납니다. 오늘날에도 브렌트는 기계에 렌치를 돌리고 엔지니어들과 함께 기술적인 문제를 해결하는 데 도움을 주는 것을 두려워하지 않습니다. 현재 사장으로 재직 중이지만 브렌트는 여전히 작업장 전체에서 일어나는 모든 일을 잘 알고 있습니다.
브렌트가 25년 동안 한 자리를 지킨 이유는 무엇일까요?
